Établir les valeurs de son entreprise et savoir les pérenniser
Mettre en place des valeurs dans son entreprise c’est bien. Savoir les honorer et les pérenniser c’est encore mieux !
Les valeurs d’entreprise sont les principes qui reflètent son identité. Elles donnent un sens à l’entreprise et guident les hommes et les femmes qui la composent au quotidien. Pourtant, même si elles sont établies par de nombreuses entreprises, celles-ci ne sont pas forcément valorisées et appliquées au quotidien. Une perte de sens s’opère alors au sein de l’entreprise.
Pourquoi mettre en place des valeurs au sein de son entreprise
Définir les valeurs d’entreprise est primordial pour son bien-être et sa pérennisation. Elle présente notamment de nombreux avantages, telles que :
- Éviter les conflits
En instaurant des valeurs au sein de votre entreprise, on crée une culture d’entreprise. Celle-ci permet aux salariés de partager des valeurs communes et des objectifs communs. Les conflits sont ainsi évités et/ou réduits.
- Faire adhérer les prises de décision
Les nouvelles décisions établies par le dirigeant ne sont pas toujours acceptées par les salariés. Cependant, si celles-ci sont alignées avec les valeurs de l’entreprise, les salariés auront tendance à les respecter et à faire confiance.
- Améliorer le recrutement
En définissant vos valeurs d’entreprise, vous allez attirer des candidats qui sont susceptibles de partager votre vision et vos principes. Il vous sera également plus facile de voir ceux qui ne correspondent pas à la culture de votre entreprise. Enfin, une fois le candidat embauché, celui-ci sera certainement plus impliqué, plus engagé et aura la volonté de rester longtemps dans votre organisation.
Amélioration de l’image de marque, communication interne et externe simplifiée, et encore bien d’autres avantages ! Définir ses valeurs d’entreprise est donc une étape essentielle à ne pas négliger.
Établir les valeurs de son entreprise et les pérenniser
Valérie Patty, dirigeante et fondatrice de La Casa du Coaching, est intervenue au sein de nombreuses entreprises de proximité. À Chamonix, elle mène différents ateliers de team building. Au cours de ses ateliers, elle a remarqué que les entreprises de proximité dans lesquelles elle a travaillé ont toutes des valeurs définies, pour autant, celles-ci ne sont pas honorées et encouragées.
Savoir identifier les valeurs de votre entreprise est déjà une bonne chose. Cependant, pour que les valeurs de l’entreprise soient utiles, il est nécessaire de les mettre en pratique et de les faire vivre. Lorsqu’il y a un décalage entre les valeurs de l’entreprise et son fonctionnement (décisions, produits, service client, etc) on remarque alors une perte de sens. Celle-ci peut se traduire par un manque de crédibilité auprès des clients ou alors une baisse de motivation pour les salariés. Les valeurs de l’entreprise doivent donc faire partie de sa culture afin de les décliner en comportements observables et mesurables. En résumé, elles définissent la culture d’entreprise et assurent la cohésion à deux niveaux ; celles des équipes en interne et l’image de marque à l’externe.
Mettre en place les valeurs de son entreprise peut s’avérer compliqué. D’abord mises en place pour augmenter les performances, elles ne doivent cependant pas se concentrer seulement sur des valeurs de “productivité” ou des « valeurs techniques de métier ». Ainsi, le site “digital conseil” vous propose 3 questions essentielles à se poser pour définir ses valeurs :
- En tant que personne, quels principes prônez-vous ? Votre entreprise reflète forcément votre mode de fonctionnement, vos croyances, etc. Ils doivent être en adéquation avec vous-même.
- En tant que chef d’entreprise, quelles sont vos priorités ? Ici, vous devez penser à vos objectifs et aux moyens que vous allez déployer pour les atteindre.
- Quelle image souhaitez-vous renvoyer auprès de vos collaborateurs, de vos clients et plus largement sur l’ensemble du marché ? En répondant à cette question, vous pourrez décliner vos valeurs en termes de management et de communication.
Les valeurs de l’entreprise ne sont pas fixées dans le temps, elles sont bien-sûr amenées à évoluer. Vous pouvez néanmoins définir des valeurs fondatrices qui elles sont amenées à durer sur le long terme. Elles doivent être partagées et revalorisées chaque année en interne et en externe pour pouvoir apporter des avantages à l’entreprise.
Basée dans la Vallée de l’Arve, près du Mont-Blanc, à Chamonix, La Casa du Coaching vous accompagne dans la mise en place et la pérennisation de vos valeurs. Grâce à ces nombreuses interventions dans les entreprises de proximité, Valérie Patty propose des team building efficaces et adaptées aux problématiques de l’entreprise.
À Chamonix, La Casa du coaching intervient en immersion dans les entreprises de proximité
Selon les besoins, entre 3/4/6/10 mois, un échantillon d'immersion ci dessous
- État des lieux : Questionnaire performance professionnelle et QVT , test, etc.
- Travail en profondeur sur les valeurs de l’entreprise, les valeurs individuelles, techniques et humaines.
- Des Séances de coaching : Dirigeant et salariés
- Formation à la journée : Manager, Responsable désigné
- Ateliers, Workshop d’équipe pour pratiquer la cohésion et le travail en équipe selon les profil de chacun ( Gestion des conflits, Prise de parole, connaissance de soi..)
- Possibilité de suivi en APP ( analyse de pratiques professionnelle) 1 fois par mois
Demandez un devis par mail : valerie@lacasaducoaching.com